繁花中多次提及的澳门博彩经济的转型值得期待

李李对从后门进至真园的宝总说：“我去澳门葡京从来不走正门，杀气没那么重。”

澳门相关部门对于娱乐场的经营实行牌照管理的，一度只有3张娱乐场经营资质的“赌牌”，后来打破延续60多年的垄断，发放的3张牌照以“一拆二”方式增加分配对象。

澳门博彩业曾一度占GDP的80%。博彩经济鼎盛时期，一家带有娱乐场的奢华酒店甚至可能3个月就可以回本。

2015年起澳门年起博彩收入大幅度下降，2月博彩收入同比下滑48.6%，其他月份的跌幅也几乎都在39%左右。

由于博彩业的下滑，越来越多的澳门旅游业者正在寻找转型机会，更多的资金投入纯度假酒店、购物设施和澳门地区以外的连锁扩张。

澳门银河娱乐集团把版图双倍拓展至110万平方米，打造全世界顶级的综合度假城。此项目更是澳门自2012年后，首个新开幕的综合度假城，这标志着澳门旅游业发展的新里程。

“澳门银河”及“澳门百老汇”的投资额达430亿港元，其中超过95%的面积用作发展“非博彩设施及娱乐项目”，光是各类餐厅就有100多家，并拥有丽思-卡尔顿酒店、悦榕庄、JW万豪酒店、大仓酒店等设施；“澳门百老汇”则推出更多演出项目，这些都是“非博彩元素”。

银河娱乐集团把澳门的投资总额增加至1000亿港元，发展更丰富的“非博彩元素”，致力于推动澳门朝着“世界旅游休闲中心”的目标进发。